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  RPS市场部、工程部拥有多名经验丰富的模具项目工程师,精准把握客户需求。
  在项目周期、质量管理和成本控制等方面为客户提供最优化方案,
  保证项目开发,客户新产品顺利快速进行。

  RPS引进先进的ERP信息化管理系统,对所有项目实施项目进度表管理;每天以项目进度表的方式向客户反馈进度。
  对每一张订单从客户需求、工艺选择进行报价 → 签订合同 → 项目研讨 → 下单生产 → 物料采购 → 生产跟进 →
  品质管理 → 样板交付 → 质量异常反馈
 → 异常处理
 → 模具交付,全系列流程进行实时监控,
  对交货期和品质管理都有专业的专职客户经理实时跟进和管控以保证模具准时交付。

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